AI draait. Hoe houden we ’m scherp en blijven we doorgroeien?
We draaien jullie AI-roadmap als extern team — identificeren, prioriteren, bouwen en onderhouden — zodat resultaat blijft komen zonder dat jullie hoeven op te schalen.
Is dit de juiste aanpak?
- Jullie willen doorlopend AI-verbeteringen, niet één project.
- Eigenaarschap en capaciteit zijn de bottleneck.
- Jullie willen delivery en adoptie op gang houden zonder een compleet intern team te bouwen.
- Er is behoefte aan een vaste, voorspelbare cadans.
- Jullie hebben één afgebakend project voor ogen — ga naar Build & Launch.
- Jullie weten nog niet waar te beginnen — start met de Opportunity Scan.
- Jullie bouwen liever volledig intern op — dan past een eenmalig traject beter.
Drie stappen, doorlopend.
We bepalen de roadmap
We identificeren en prioriteren doorlopend kansen, samen met jullie team.
We leveren in een vaste cadans
Elke maand nieuwe oplossingen en verbeteringen, met product ownership en projectmanagement geregeld.
We houden alles draaiende
Onderhoud, adoptie-support en run/support zodat initiatieven blijven lopen.
Wat het kost en wat het vraagt.
Doorlopend
Een vaste maandelijkse cadans van nieuwe oplossingen en verbeteringen.
Maandelijks
Een vast maandbedrag op basis van capaciteit. Opzegbaar, geen lock-in.
Een vast aanspreekpunt
Één interne eigenaar en toegang tot de relevante systemen en teams.
Drie concrete deliverables.
Extern AI-team
Een team dat jullie roadmap draait: identificeren, prioriteren, bouwen.
Maandelijkse delivery
Een gestage cadans van nieuwe oplossingen en verbeteringen.
Alles rondom delivery geregeld
Projectmanagement, adoptie en run/support — jullie houden de regie.
Zo werkte het bij Rituals.
Eén concrete case, met echte cijfers. De volledige case is per e-mail beschikbaar.
Content personalisatie & optimalisatie
Een centraal ticketing- en communicatieplatform dat marketingprocessen, aanvragen en agency-afspraken structureert.
Houd jullie AI-roadmap in beweging.
Vertel ons waar jullie staan. We bepalen samen of een Turnkey Department past.